Bobby R. Widyanjaya

Rencana ekspansi telah dibahas. Vendor mulai dipertimbangkan. Anggaran awal telah disiapkan. Bahkan, target pelaksanaan mungkin sudah disampaikan kepada pihak internal.   Baru setelah itu, tim diminta menyusun feasibility study atau studi kelayakan.   Secara formal, kajian tersebut disusun untuk menilai kelayakan investasi. Namun, ketika organisasi sudah terlanjur memiliki preferensi terhadap suatu keputusan, studi kelayakan berisiko